齐心协力  奋力拼搏

努力打响“大丰大米”品牌

──盐城市大丰区稻米业协会一届三次理事会工作报告

2017年5月27日

同志们：

今天协会召开全体理事会及会员代表大会，这里，我代表协会常务理事会向大会报告工作，请各位审议。

一、2016年工作总结

2016年，我会在区政府的领导下，在区民政局、农工办、农委、市场监管局、粮食局等部门的大力支持和指导下，经过全体会员的共同努力，各项工作取得较好的进展，也取得了一定的成效。

1、创立品牌工作取得初步成果。经过近二年的努力，“大丰大米”地理标志商标于去年11月7日成功获得国家商标局注册，成为我区继裕华大蒜、东沙紫菜、恒北早酥梨、南阳韭菜、南阳辣根、南阳柿子之后第七件地理标志，为我区农产品又增加了一个特色品牌，使我区稻米产品得到国家法律层面的认可和特殊保护。为使“大丰大米”地理标志商标早日注册，去年当中，我会与国家商标局和商标代理事务所加强和保持联系，按照商标局补正和完善材料的要求，及时补充和提交相关材料，从而保证了“大丰大米”商标的顺利注册。“大丰大米”地理标志的取得，为我区稻米产业创立大丰大米品牌搭建了平台，提供了先期条件。在做好“大丰大米”创牌工作的同时，协会也积极筹划“大丰大麦（大丰麦仁）”地理标志商标申报的准备工作，会同区农委组织大麦（麦仁）年鉴资料的编写，相关资料已被《大丰年鉴》收录，为后期申报提供了条件。我会积极努力培育和创立大丰大米、大丰麦仁品牌的工作得到区委、区政府和农委、市场监管局等部门的充分肯定，在今年2月4日召开的全区农村工作会议上，被区委区政府表彰为农业品牌建设先进集体。

2、积极开展种植环节的各项指导工作。针对我区近几年水稻种植品种较杂、小面积分散种植仍然较多的状况，我们会同区农委对种业经营和种植业户广泛进行走访调查和征求意见，并召开各方面的座谈会和协会常务理事会进行专题研究分析，制定和印发了“关于选择和推广优质水稻品种的指导意见”，对选推水稻品种的原则、方法、措施等予以明确，较好地统一了种植和经营企业会员的想法和意见，促进了水稻种植品种的相对集中和规模化种植的拓展。截止目前，我区水稻品种已向南粳9108、南粳5055、苏香粳3号等几个优质品种集中，连片和规模种植面积已达20万亩，为经营大米品牌提供了较好的基础条件。为提高水稻种植水平和稻谷质量，协会进行了水稻生态种养殖试点工作，7月26日，组织部分种植大户在新丰镇保庭家庭农场召开了水稻和泥鳅生态种养现场观摩会，为种植户提供了一条保证稻谷品质，提高种植效益的路子。另外，协会积极帮助浩伦公司等农资经营企业与种植大户加强对接，使种植户获得质优价廉的农资商品和优质的服务，促进双方互利共盈。

3、努力促进产品质量的提高。为了解和掌握大米和麦仁加工企业产品的质量，年初，在区市场监管局及质量检验所的大力支持下，协会对加工企业会员单位产品普遍进行了检查和抽样送检，发现了会员企业中在经营管理、产品加工、商标使用和管理、标签标识内容制定、包装物印制和使用等方面存在的问题，并针对各企业的情况分别进行了提示和指导，帮助企业纠正问题，建立和完善制度，改进和加强管理。去年当中，加工企业会员单位产品质量及经营违规被处罚情况比上年明显减少，守法经营意识普遍增强，自律规范措施有了较好的完善。去年，协会有8家会员企业参加了区农委和大丰报社联合组织的“大丰区农产品质量安全诚信企业”评选活动，金色农业公司、华丰种业公司、宏丰米业公司和兴谷米业公司4家企业获得“诚信企业”称号。为提高产品加工质量水平，一些会员企业注重引进新技术，投入资金改造和更新设备，区粮食购销总公司、金色农业、华丰种业、海丰、绿洲、宏丰、兴谷、万明和保庭家庭农场等企业都分别进行了仓储设施、烘干设备、加工设备的新建、改造和更新，增强了发展后劲，共投入资金近7800万元。

4、认真开展“大丰大米”商标使用的前期准备工作。创立品牌不可能一蹴而就，创立品牌亦不能盲目无序，成功的经验和失败的教训都是我们的前车之鉴。为使我会创牌工作有条不紊进行，在借鉴他人经验的基础上，我们做到未雨绸缪，做到早计划、早安排、早准备、早着手。在去年6月份商标获得公告后，协会即召集会长单位、常务理事单位和大米加工分会人员多次召开分析会，按照协会先期制定了《“大丰大米”地理标志证明商标使用管理规则》的规定，筹划具体的实施意见和办法。通过广泛的征求意见和讨论，协会制定了《关于使用“大丰大米”商标相关条件的暂行规定》和《使用“大丰大米”商标包装标签标识印制的规定》，对主体条件、使用程序和方法、品种确定、包装物标签内容设定和印制等进行了明确，相关的准备工作提前就续，为相关企业后续准备工作提供了实施依据。

5、协会自身建设得到加强。一是会员数量增加。通过老会员单位的共同努力，协会增加了种植户会员17名、加工业会员1名、种业经营会员1名、仓储业会员1名。会员数量从66名增加到86名。二是调整了协会组成机构人员。增补理事8名，调整和增加常务理事4名。三是开通了协会网站。网站于去年6月10日开通，网站设立了“协会概况、时事资讯、协会工作动态、经验交流、会员单位简介、工作简报”等六个栏目，对协会向外宣传、推介企业和产品，以及外界了解我们协会开设了窗口。全年编发简报11期。四是节约使用经费。全年收取会员费4.6万元，协会本着能不开支不开支、能少开支不多开支、以及能缓则缓的原则，经费支出以保证开展工作为主，添置了必要的电脑、打印机等办公设备。会费收入基本保证了工作运转。在支持协会开展工作上，这里，我们要感谢焦点农业公司、金色农业公司、海丰米业公司、粮油购销总公司、华丰种业公司、宏丰米业公司、兴谷米业公司等会员企业一直以来对协会在组织调研、外出参观学习，对外宣传、召开会议、车辆使用等多方面的大力支持和帮助，保证了协会工作的正常运转。

在肯定工作成绩的同时，我们也清醒认识到，协会工作还有很多存在问题和薄弱之处，由于组织管理工作不细致、不到位，有许多工作还未抓上手，如“大丰大麦、大丰麦仁”地理标志的申报工作进展不快。对产业内的情况了解掌握不深、不全面，与会员单位的联系不经常，三个分会的工作开展还不正常，组织行之有效的活动不多，协会的规范化建设和会员企业的自律建设还有很多薄弱环节。这些，都有待我们在新年工作中切实加以改进。

二、2017年工作部署

2017年，是我们协会发展的重要一年，是创立“大丰大米”品牌的关键一年，是培育“大丰麦仁”和“大丰大麦”的起步之年，按照区委区政府今年全区农村工作会议作出的部署和“关于深入推进农业供给侧结构性改革”的意见，结合我会和我区稻米产业的实际，在新的一年里，我们要围绕做强“大丰大米”、“大丰麦仁”（“大丰大麦”）品牌，壮大产业和加强协会自身建设，开展和落实好以下工作：

（一）加强种植管理，选推优良品种，提高原粮品质。

“大丰大米”地理标志品牌已经取得，“大丰麦仁”“大丰大麦”地理标志正在争取之中，有了品牌不等于就成功了，更不可能一劳永逸，保持品牌、发展品牌、壮大品牌我们只是刚刚起步，要打响品牌，最关键最基本的就是要抓好种植管理，没有好稻谷好大麦，就加工不出好大米好麦仁。在种植管理上，要做好三方面工作：

1、积极选推优良品种。品种优化是农业经济发展的内在规律，是农业发展的永恒课题。品种优化是农业发展的强大动力和实际需求，它直接关系到农产品品质，关系到产业化的形成和发展，关系到农产品市场价格和比较效益的提高。几年来，协会的许多骨干企业和稻麦种经营企业在积极参予优良品种的研发和选推优良品种，并已取得初步成效，形成了目前已向南梗9108、南粳5055、苏香粳3号等几个主要品种集中的趋势。今年，协会内的骨干企业、种子经营户、专业合作社、各类农场要发挥各自作用，大力推广优良品种种植，指导零散稻农种植优良品种，避免种子经营中的盲目竞争和恶性竞争，为形成品牌优势打好基础，保证品牌大米的原粮供应。

2、认真抓好种植管理。今年，区委区政府提出了着力构建以绿色环境为前提、绿色生产为基础、绿色产品为标志、绿色生活为追求的“四位一体”农业体系和创建国家农产品质量安全县的工作目标，并且主动纳入盐城市农产品质量安全监管信息平台和农产品质量可追溯信息平台。对我们协会和各个会员单位来讲，必须紧跟形势发展的步伐，明确水稻、大麦种植的新要求，不仅种植好品种，更要保证好品质。在稻麦种植中，要普遍使用绿肥和有机肥，减少化肥农药的使用量，推广绿色综合植保技术和测土配方施肥等科学方法，努力实行重大病虫害统防统治。积极探索稻田立体生态种养殖结合的有效方式，使生态防治虫害和提高种植效益有机结合起来。病虫害的防治要推广高效低毒低残留农药的使用。

3、努力推行规模种植。我区水稻种植（不含省属和沪属农场）面积已有45万亩，今后仍有增加的趋势，连片种植面积已达20万亩，这方面，骨干企业和家庭农场发挥了重要作用。集中连片种植对推广优良品种、病虫害防治、机械化作业、保证品质、提高产量、方便收储、节约成本等方面都创造了有利条件。在国家扶农扶粮政策调整的利好条件下，我会及会员单位要积极配合区、镇政府和村委会组织，帮助专业合作社联合稻农实行联耕联种，支持家庭农场扩大承租农田面积，帮助落实优惠扶持政策，促进水稻的规模化种植和集约化经营，促进稻麦种植效益的提高，为品牌创建提供有利条件。

（二）加强加工管理，保证产品质量，努力打响品牌。

严格加工管理，保证产品质量，保证商标使用和包装标签标式的规范，是创立和打响品牌的重要环节，协会各参与稻麦收储和产品加工经营的单位，要自觉和严格遵守国家、地方政府、协会和企业自身制定的产品质量标准和相关规定，扎实努力，严格把牢产品质量关。

1、严格把好收储质量关。品牌不是轻而易举就可创立的。经过广泛征求意见和常务理事会研究，协会确定的创牌战略是打牢基础，稳步推进，其中一个重要措施是确定优质品种产品向外推销，不允许大路货、混合米标注品牌向区外销售。标注“大丰大米”地理标志商标向外销售必须标明水稻品种名，而且应是指定的品种。这要求收储和期望使用“大丰大米”商标的会员单位，在原粮收购上就要做好应做的工作。收储及参与加工的单位要做到分品种收购、分品种存储。对协会确定的南粳9108、南粳5055、苏香粳3号3个品种，有条件的会员单位要通过与农户、家庭农场实行订单农业，建立自有的生产基地、合作种植等方式，形成稳定的原粮基地，保证优质品种原粮的有效供给。

2、不断提高产品加工水平。在产品加工上要防止和杜绝不应有问题的发生，如混等混级、低级标高级、水杂超标、计量不足、乱标品种等。要针对消费者选择多样性和需求的变化趋势，通过引进和改造设备，加强研发，生产出多种类的大米、大麦及麦仁类产品来满足不同地区消费者的需求。加工企业会员单位要严格质量管理，建立完善的质量管理体系和制度，严格实行产品自检和委托检验制度，协会要执行定期抽检和配合执法部门加强行业产品质量监督管理。

3、严格商标、标签标识印制和使用管理。协会已经制定了“大丰大米”商标使用和包装标签标识印制的规定，相关会员单位要认真执行。按照使用条件的规定，一些加工企业暂时还未能使用“大丰大米”商标，但在使用自有商标时，仍要严格执行国家关于商标和标签标识使用的规定。相关会员单位要建立规范的商标使用（印制）及标签标式管理制度，正确和有效地使用商标，宣传企业、商标、商品实事求是，不虚假、不夸大，力戒违法违规行为的发生。

4、开展“大丰大米”的对外营销工作。大丰产大米早已走向大江南北，而且曾出口国外，但“大丰大米”地理标志商标还没有被外地知晓。今年马上要做的就是要打出“第一炮”。要打响“大丰大米”品牌，搞好营销是重要的一环。俗话说，“酒香也怕巷子深”。搞好营销，首先手里要有好的东西，另外要有好的方法（手段）、渠道（桥梁）等才能进入好的市场。经协会常务理事会和加工业分会研究，“大丰大米”的目标市场主要为长三角地区，今年的主攻目标为上海、苏南和浙江市场。协会将依托光明集团海丰米业、宏丰米业、兴谷米业、绿洲米面厂、方强农场米厂、龙桥米厂、新桥米厂等骨干企业，分别在上海、南京、苏州、无锡、杭州等地开展营销活动，组织“大丰大米”系列产品向外推销，在目标市场叫响“大丰大米”品牌。年内，协会要组织会员单位参加省内外和农业、粮食系统组织的农产品展评会，“借船出海”，借台发挥，通过相关途径，不断增加“大丰大米”的知名度。

（三）加强组织建设，增强工作活力，提高工作水平。

按照国家行政改革的方法和目标要求，社会组织自治及行业协会的作用要不断加强。针对目前我会成立时间不长、会员数量不多、组织化程度不高和经济实力不强的状况，协会要在区政府及民政、农工办、农委、市场监管、粮食等部门的领导和指导下，采取切实措施，加强协会组织建设，壮大会员队伍，建立完善的工作制度，使协会的作用有效地发挥出来。

1、做好会员队伍的发展工作。会员队伍是协会的组织基础。协会的种植、大米加工和麦仁企业三个分会已经建立，我们要继续通过广泛深入发动，将产业内的种植大户、稻麦种经营、仓储等企业吸收到协会中来，组织他们参予协会活动，群策群力，共同推动全区稻米产业的发展。

2、建立和完善协会工作制度。今年，协会要制定和完善工作调查制度、情况交流制度、工作考查制度、各分会工作制度以及会长（副会长）、常务理事和理事工作职责，通过制度的执行和落实，使我会成为一个紧密联系、有效运行的整体，为协会的发展打牢制度基础。

3、努力增强协会工作活力。生命在于运动，协会在于活动。作为会员，要为协会的发展尽心出力，作为协会，要积极创优争先，为产业和地方经济的发展作出贡献。按民政部门的要求，各类协会都要争创A级协会，我会要积极参予和积极争取，向“5A”级协会目标努力。协会将加强种植（植保）、种业、大米加工、麦仁加工、仓储等会员之间的互动，加强相互之间的联系和交流，组织开展多方面的活动。另外，协会将定期开展走出去和请进来活动，与科研机构加强联系，与兄弟协会和先进协会加强联系，促进我区稻米产业发展水平和协会自身工作水平的提高。

（四）谋求合作共盈，努力开拓创新，发展壮大产业。

国内粮食市场（包括稻、麦）受国际市场的影响仍处于严峻的形势，虽然去年粮食收购的行情还可以，农户比较满意，加工企业还能承受，但整个行情还是不稳定，对此大家都有清醒的认识。在今后的发展过程中，我们要在有利中作好应对不利因素的准备，在不利当中要抓住和发挥有利的条件。

1、确立危机意识，制定应对之策。大米及大麦（麦仁）产品的市场竞争一直很激烈，没有优质品种，没有品牌和知名度就无竞争优势，甚至有被淘汰的可能。从长三角和盐城及相邻地区看，大米的同质化很明显，新品种的研发和推广速度不快，我们大丰大米虽有历史底蕴，但从规模和实力看，还属于后来者、小兄弟。经过几年来的发展和努力，我们增强了实力和基础，但我们仍要有危机意识，要快马加鞭，奋起直追，发挥自身优势，抓住有利时机，开发和推广好已有的优质品种，抓好种植管理和加工质量，实现人无我有、人有我优、人优我早、努力争取竞争优势。

2、确立合作意识，形成发展合力。产业的发展、参与行业的竞争，没有合作与联合是不行的，各之为战、盲目竞争在当今市场上必然没有出路。目前，市场竞争不仅需要多方面和多种形式的联合，有时，强与强之间也需要合作与联合，合作方能共盈。从大米加工和麦仁加工企业来说，小作坊式的生产不仅满足不了市场需求，在竞争中亦经不起风浪，更谈不上持续、持久发展，因而，大米麦仁加工小微企业要早作谋划，通过联合寻求发展之路。

3、确立创新意识，努力开拓市场。我会工作的开展和稻米产业的发展，既需要埋头苦干的精神，也需要有积极的创新意识，协会及各分会工作的开展和落实、优质稻麦品种的研发选择和推广、种植的科学管理、成品的开发和营销、品牌的宣传和推介、市场的开拓和巩固、相互间的合作与联合，需要我们每位会员每个企业以主人翁的姿态积极探索和努力创新。今年是“大丰大米”地理标志商标走向区外的第一年，我们要全力以赴地打响它。另外，我们要抓紧做好“大丰大麦”、“大丰麦仁”地理标志商标申报的各项准备工作，力争在今年10月底前完成申报。