大丰稻米

盐城市大丰区稻米业协会秘书处编            2020年4月15日

品牌引领求创新  奋力拚博促发展  

2020年我会的工作要以区委十二届九次全会精神和区十五届人代会政府工作报告精神为指导，结合我区稻米产业发展的实际，做好产业中优良品种推广、绿色生态种植、规模种植、分品种收购保管、提高仓储技术条件、提高加工质量水平,为产业兴农、乡村振兴作出应有的贡献。

一、增强加快产业发展和创立品牌的信心和紧迫感

我们要认清形势，明确自身的不足和差距，奋发努力，自我加压，增强信心，真抓实干，争取产业发展新的进展。

1、明确必须发展的形势要求。从国内市场看到，稻米行业的竞争也日趋激烈，除了企业之间的竞争、价格竞争、品质竞争外，已发展到区域之间、公共品牌之间的竞争。客观形势告诉我们，要求生存、求发展必须要勇于投身市场，敢于参与品牌竞争。

2、明确应当发展的自我诉求。稻米产业在我区粮食生产和农业当中所占比重不断增大，区域内水稻、大麦种植近120万亩。产业涉及全区各镇（街道、区），2万多种植户，20多家国营（家庭）农场，60多家加工经营、仓储和农技服务企业，他们都是产业发展的主体，有着加快产业发展、打响“大丰大米”、“大丰麦仁”品牌的迫切愿望。

3、明确能够发展的有利条件。一是上有好政策。二是会员企业潜心奋进。

二、努力在保证大丰大米、麦仁特色品质上下苦功

功夫不负有心人，真正的好产品不是说出来的，是靠真干严管做出来的，大米和麦仁产品同质化程度相当大，要真正做出特色和保证保持特色，非下苦功不可。

1、大力推广优良品种。一是巩固和发展已有的优良品种。通过集中承包土地、与分散农户签订订单种植和收购合同等方式，实施统一品种连片种植和规模种植。二是积极慎重选推新的优良品种。

2、严格落实绿色种植。严格控制化肥、农药的使用，大力推广和实施立体生态种植方式，发展稻虾、稻蟹、稻鳅、稻鸭等种养结合模式，减少化肥和农药的使用，通过生态效应，提高稻米品质，提高种植效益。

3、切实改进收储管理。在仓储保管方面，仓储、加工企业要改造旧库房，采用新技术，尽力提高仓储设施条件。

4、严格加工质量把关。各加工企业会员要建立规范的质量管理体系和制度，严格执行大米、麦仁加工的质量标准、包装标签标识等相关规定，严格产品质量检验，防止和杜绝混等混级、水质超标等问题发生。

5、积极推进溯源管理。建立农产品质量安全追溯体系，作为地理标志农产品，是国家确定的首批实施追溯产品的范围，因此，协会和会员单位要认真行动起来，骨干企业和条件好的单位要先行一步，分期分批采取不同形式抓好落实。

三、努力在产品营销和品牌宣传推介上求突破

“大丰麦仁”在外知名度较高，比较畅销。“大丰大米”在外开始有了一些名气，但品牌影响力还不大，知名度不高。因此，今年在对外宣传推介上我们要根据协会自身条件和实际情况，努力争取各方面的支持，加大力度，寻求新的突破。

1、积极参加行业内的展评活动。对行业内展评活动，协会要及时获知信息，提前认真组织准备，会员单位在日常工作中要结合自身实际，早作准备和充分准备，争取参加展评好的成果。

2、积极参加政府和部门组织的对外推介活动。我们企业和协会要积极参与有影响力的推介活动，充分准备好自己的产品，当好主角唱好戏，把我们的大米、麦仁特色产品推向外地市场，提供到消费者的手中。在我区的主要旅游景区，争取景点单位支持，设立大丰大米、大丰麦仁的专门展示和销售窗口，通过旅游市场推介我区稻米产品。

3、抓好重点目标市场的宣传推介。今年区委区政府提出了“抢抓机遇接轨大上海”的工作目标，这为我区稻米产业融入上海等长三角城市明确了目标和任务。协会将按照区政府的统一组织、协会会同有关部门、协会自行组织会员企业等多种方式，在上海、南京、苏南和浙江等地进行重点宣传推介和展销。

四、努力在协会自身规范化建设上取得新成效

协会是联结政府、企业、消费者的桥梁和纽带。协会作用的发挥关键在自身。按照我会承担的任务和工作目标及协会的实际状况，我会要进一步加强自身规范化建设，努力提高自我管理能力和水平，使协会作用充分发挥。

1、团结协作，形成合力。协会是稻米产业一二三产业联合的群体和代表。稻米产业中种子经营、种植、农资供应、农技服务、仓储、加工、营销、物流等是密切联系的整体，相互之间有竞争，但主要的是相互协作、合作和联合，为了创立和打响共同的“大丰大米”、“大丰麦仁”品牌，各会员单位要确立整体意识、合作意识、品牌意识，相互支持，相互帮助，互利共赢。

2、执行制度，力求规范。协会成立以来，根据章程的规定，协会先后制定了会议制度、工作制度、工作职责、自律规范、考核制度、生产经营情况报告制度、分会工作制度、会费交纳制度等相关工作制度。

3、学习先进，树立标兵。学习和借鉴本地和外地同行业的成功经验和好的做法。会员之间也要开展互助互学互促活动，当前，要像海丰、东穗、申河、绿州、金色农业、华丰种业、三元家庭农场等企业学习。海丰、申河等米业公司作为龙头骨干企业，他们不停留在已有的成绩上，积极开发新产品、开拓市场，寻求高层次的发展。三元家庭农场杨晓成同志牵头创办的长鹿稻虾养殖专业合作社带动了40多户水稻种植户共同发展。正是有了以上会员单位和同志们的辛勤努力，才有了我们产业和协会今天的发展，协会全体同志要向先进学习，你追我赶，为共同的目标而奋斗。